A sus 32 años, Alejandra Fernández es Fundadora y directora general de la plataforma Junior Female Leaders y cofundadora de la asociación Equipo Europa. Tras vivir en lugares como Estados Unidos o Reino Unido, la ampliación de su visión global le ha llevado a desarrollar un sentimiento europeísta e internacionalista. Este compromiso, junto con su vocación por las artes, la llevaron a querer abrirse un hueco en la burbuja europea para aportar sus «colores e ideas a un ambiente gris». En 2018, colaboró con el Parlamento a través dela campaña DóndeEstánEllas, una iniciativa que suscitó su interés al abordar de manera directa la participación de las mujeres en diversos campos. En 2019, la Eurocámara comenzó a reclutar voluntarios y voluntarias para la campaña #EstaVezVoto, en la que ella quiso participar. Así pues, descubrió que disfrutaba de la experiencia y se dio cuenta de su utilidad en este contexto, lo que la motivó a comprometerse y decidir seguir apostando por la participación activa de, sobre todo, mujeres jóvenes.
Aquí Europa- Está claro que cuentas con una larga trayectoria en el ámbito relacionado con la Unión y las instituciones europeas. De hecho, en 2019, trabajaste en Bruselas en el secretariado de comunicación de las elecciones europeas monitorizando a los jóvenes, ¿en qué consistía tu labor?
Alejandra Fernández– Justo trabajaba en #EstaVezVoto y además yo fui la que propuso hacer Equipo Europa como proyecto, aunque es verdad que yo no lo enfocaba tanto al asociacionismo, pero bueno, se llegó a un consenso y después así se formó.
Es cierto que yo, viniendo del mundo del emprendimiento, startups y comunidades, propuse lo que es ese branding, y ahí el Parlamento, justo apliqué a la Schuman, identificó un poco mi labor. Entonces me llevaron a Bruselas a trabajar en el secretariado de la Unión Europea y ahí colaboré en parte de la campaña de las elecciones europeas, centrándonos en cómo participaban los jóvenes y, además, me gustó mucho ver que los jóvenes españoles participan especialmente.
Hicimos una serie de actividades que se llevabaron a cabo más de Networking con voluntarios a lo mejor más punteros, porque nuestra labor era identificar a aquellas personas líderes, porque es verdad que cuando haces llamamientos, no todas las personas son líderes, entonces lo interesante es justamente identificar a los líderes para que puedan hacer más líderes. Y en eso iba un poco en mi trabajo allí.
AE– Y ahora que se acercan las próximas elecciones, ¿cómo ves el panorama? ¿qué crees que se podría hacer para aumentar la participación de ese sector más joven?
AF– Creo que realmente hay varias cosas. Una es aceptar que los jóvenes, los españoles y europeos no son solo los que han estudiado relaciones internacionales, no son solo los que saben lo que es el Tratado de Lisboa, son todos, incluso, además, son los reaccionarios y los conservadores o también son la gente creativa, como he podido ser yo. Entonces, hay que entender que la audiencia es muy variada. Yo diría que habría que trabajar por burbujas y llegar con distintos lenguajes a las distintas personas que hay.
Además, incluso el más conservador o incluso antieuropeísta, seguramente le parezca una maravilla que haya máquinas para combatir el cáncer en Canarias financiadas por la Unión Europea. Luego, a lo mejor, una persona de las artes, como he podido ser yo o las personas que me han rodeado, a lo mejor estarían más motivadas con el europeísmo si vieran una publicidad más visual por las calles, porque hay gente que no funcionamos a través de la educación o hemos fracasado en ambientes escolares porque somos muy dispersos. Luego también hay gente superacadémica que tener estudios europeos en su colegio le iba a beneficiar, pero yo creo que la gracia está justamente en entender que no hay una sola manera de enseñar Europa, porque todos somos diversos.
Entonces, sí que creo que son muchas las personas comprometidas en Europa y en el europeísmo. En Madrid y en España, y en todas las comunidades autónomas. Hay que entender que ese lenguaje hay que suavizarlo y que hay veces que en vez de usar demasiados tecnicismos, hay que hablar de cosas muy básicas sobre la Unión Europea. Entonces, diría que romper un poco esa burbuja que hable solo el idioma para la gente que lo entiende y llegar a todo tipo de gente para que se una a la causa.
AE– Está claro que has trabajado bastante en ese intento de transmitir el interés por las instituciones europeas o por la Unión Europea a los jóvenes. De hecho, tú misma fundaste Junior Female Leaders, ¿qué es esta plataforma?
AF– Sí, sí que he hecho mucho hincapié. Por diferentes razones, yo de pequeña era una persona con muchas ideas y te das cuenta de cómo puede llegar a incomodar una mujer y una chica joven con ideas. Hay varios factores que pueden resultar difíciles. Además, yo, por ejemplo, y aprovecho también esta entrevista para contarlo, he sufrido malos tratos a los 16 años, me he visto envuelta en muchas situaciones bastante críticas y muchas veces me ha faltado fuerza y apoyo.
Entonces, es verdad que, a pesar de ser tan sensible y de pasar momentos complicados cuando me aventuré en Bruselas y en todo ese mundo que de primeras me resultó gris, hice un esfuerzo por estar allí y por dar la voz y por levantar, porque yo hubiera valorado mucho que otras mujeres fuertes me hubieran dado la mano en ciertos momentos, pero es verdad que hay veces que, como te ves sola, piensas que no hay muchas más alternativas, y no es verdad, es que nosotras estamos capacitadas para llegar donde queramos, y por suerte, se está viendo.
Cuando estuve en Bruselas, después de trabajar en el Parlamento, trabajé de asistente de comunicación en Women Political Leaders, entonces, claro, de repente vi lo a unas mujeres que eran unas bestias. Estaba trabajando para mujeres como Ángela Merkel o Helen Clark, todo tipo de mujeres a nivel internacional, potentes, y además, mi jefa, Lucía de Luca, una mujer italiana muy potente, me dio muchas pilas.
Luego pasó el COVID, vine a España y me quedé pensando cómo era posible que en Bruselas ya estuviera ese lobby, ese grupo de influencia tan heavy, y aquí en España con la cantidad de chicas que hay no tuviesen un impulso para continuar su carrera y acabar allí, porque Merkel está muy bien, pero no va a ser un referente para mí, porque no estamos en esa etapa.
Sí que hacía falta que hubiera etapas previas para que todas las chicas nos vayamos apoyando y subiendo escalones juntas. Y pensé que con mis habilidades de diseño gráfico, que es lo que yo he estudiado, y a mí lo que se me da bien es generar comunidad y generar ese sentimiento de pertenencia, pues quise darles una marca para que sepan que pueden llamar a la puerta de cualquier ministro o cualquier embajada, porque ellas no se sienten seguras, incluso a veces les cuesta entender o aceptar cuando les digo que ellas son el valor añadido.
Yo les digo que lo importante es que la sociedad vea que existen. Eso es realmente lo brillante de la plataforma. Yo puedo decir que dentro de Junior Female Leaders han pasado más de 400 chicas que son el mejor talento de España. Y no me cabe ninguna duda. Son chicas muy preparadas, que están capacitadas. Además, lo vuelvo a repetir, no para hablar de mujeres, es que están capacitadas para hablar de cualquier conflicto de geopolítica y creo que eso es algo que el mundo tiene que ver, que vienen muy fuertes y que vienen muy preparadas.
Si yo, gracias a mis habilidades de liderazgo y comunicación, las puedo posicionar y proyectar, eso es ya para mí un caso de éxito. Entonces, esa es mi intención, que vayan llegando a los puestos de toma de decisiones.
AE– Precisamente te iba a preguntar por qué decidiste fundar un proyecto así, centrado en el liderazgo de mujeres, además, mujeres jóvenes, pero creo que con la última respuesta ha quedado más que claro.
AF– Sí, justamente por lo que pude ver en Bruselas y porque me acuerdo que cuando volví a España quise hacer una prueba en Linkedin. Busqué mujeres jóvenes de relaciones internacionales y siempre lo digo porque me quedé alucinada, recopilé más de 200 perfiles.
Realmente las chicas tienen muchas ganas de participar. Entonces, hay que cambiar la narrativa, por supuesto que hay ese músculo. Otra cosa es que, igual que pasa en política y en otras cosas, no se invierta en ellas, porque a muchas y muchos no les interesa, pero eso es algo que va a cambiar y, de hecho, ya está cambiando. Entonces, yo apuesto porque para mí no son solo el futuro, son directamente el presente.
AE– Acabas de comentar que está cambiando, imagino que una de vuestras prioridades es alcanzar esa paridad tanto en la política como en las relaciones internacionales. ¿Es algo que ves cercano o es algo que todavía parece utópico?
AF– Es algo que veo cercano. De hecho, es algo que ya vemos en Bruselas y, bueno, pues sí, lo he comentado con anterioridad en otros programas o invitaciones, que tenemos la suerte de que en la Unión Europea hay muchas figuras femeninas super relevantes. Lo que sí es cierto es que a pesar de que cada vez haya más pasos y, por ejemplo, gracias a la presencia del ministro Albares que apuesta por esa participación y cursos como se han hecho en la Escuela Diplomática que acabo de asistir de política exterior feminista, este enfoque de género en la toma de decisiones, pues sí que está aportando.
Lo que sí es cierto es que a nivel personal veo que la mujer, por ejemplo, aquí hace un núcleo duro muy fuerte en derechos humanos, que me parece super relevante, pero, por ejemplo, en la seguridad y la defensa y la diplomacia, sí que creo que son ramas que todavía hay que hacer más fuerza, porque son muy determinantes y creo que ahí sí que es donde tenemos que unir esfuerzos. Entonces, sí que veo cambios, sí que veo mejoras, pero creo que hay que seguir trabajando.
AE- ¿Qué mensaje lanzarías o transmitirías a aquellos jóvenes, sobre todo mujeres, que empiezan ahora a dar los primeros pasos de sus carreras profesionales?
AF– Les diría que documenten las cosas que hacen, que se apoyen en las redes sociales porque es muy importante hacer una especie de diario de los pasos que una va dando, que se apoyen y se rodeen de gente experta que les pueda asesorar, que no tengan miedo y que tengan seguridad, que se junten con aquellas personas que además les abran recursos.
También invito a todas las chicas de todas las carreras, porque es algo muy bonito ver cómo una estudia una cosa y acaba en otra. Es lo interesante de la vida, precisamente, poder trazar caminos distintos o inesperados. Yo he estudiado diseño gráfico en Inglaterra y, aunque he hecho muchos más estudios después, he sido de las pocas o la única que estaba en el Parlamento Europeo con esta carrera.
Entonces, claro que es difícil, porque yo a veces, por ejemplo, he tenido problemas a la hora de estatutos o cosas de gente de derecho, que a lo mejor yo pretendía que me estaba enterando de todo y luego llegas a tu casa y te dices “No sé de qué están hablando”. Pero bueno, se hace un esfuerzo y uno aprende.
Al final, lo que hay que tener es seguridad en las intuiciones y muchísimas ganas de aprender y leer, rodearte de gente guay, que te dé una energía buena y tirar para adelante.
Las mujeres, pues también mucho ánimo, porque es eso, ser una mujer joven y con ideas es bastante complicado, porque te ves sola en muchas ocasiones, pero hay que hacer comunidad, hay que apoyarse en otras y también en otros, porque también hay muchísimos hombres que dan la mano a las mujeres y que están llenos de valores. Por ejemplo, ya lo digo, con el ministro Albares tenemos mucha suerte porque es una persona que está muy aliada con la juventud y las mujeres.
Lo que hay que encontrar es aliados y hacer. En mi caso, yo he optado por los grupos de influencia, porque quiero que mi lenguaje y el lenguaje de las chicas que represento, tenga unas características que sean muy determinantes, más que hacer un activismo, realmente sí quiero que se nos identifique como una fuerza.
Igualmente, yo estoy dispuesta a tomarme algo y asesorar en todo lo que pueda y que pueden seguirnos en Junior Female Leaders y venir a nuestros eventos. A seguir adelante todas juntas.
