Aragón se posiciona como eje estratégico en la Europa de la defensa

En un contexto europeo marcado por el refuerzo de la política común de seguridad y defensa, el presidente de Aragón, Jorge Azcón, y el eurodiputado y coordinador del Partido Popular Europeo en la Comisión de Seguirdad y Defensa del Parlamento, Nicolás Pascual de la Parte, analizan cómo España debe afrontar este reto estratégico. Aragón, con el mayor número de militares por habitante, infraestructuras clave del Ejército y una firme apuesta por la industria y las pymes del sector, se consolida como una comunidad pionera en la creación de un hub tecnológico y militar con visión europea.

Aquí Europa – ¿ P or qué Aragón está impulsando un hub de defensa? Jorge Azcón – Aragón es la comunidad autónoma con más militares en términos relativos de toda España. Es cierto que, en cifras absolutas, Madrid y Andalucía tienen más efectivos, pero proporcionalmente no hay otra comunidad con tantos miembros del Ejército como Aragón. Hablamos de unos 15.000 militares, más 400 civiles, distribuidos en 18 instalaciones diferentes. Entre ellas destacan la División Castillejos, la Brigada Aragón, la Academia General Militar, el campo de maniobras de San Gregorio o el Hospital General de la Defensa. Muchas de las infraestructuras más importantes del Ejército en nuestro país están ubicadas en nuestra comunidad. Aquí Europa – Ambos han estado presentes en la feria FEINDEF esta semana, incluso paseaban juntos el lunes por sus instalaciones. ¿Qué papel está desempeñando España actualmente en el ámbito de la defensa? Nicolás Pascual de la Parte – España cuenta con un sector industrial de defensa muy potente. Tenemos grandes profesionales, ingenieros, especialistas… y empresas pequeñas y medianas que están en la vanguardia tecnológica en materia de seguridad y defensa. Quizá nos falte algo de tamaño, porque para competir internacionalmente, ya sea en Europa o a nivel global, se necesita una escala mayor. Pero lo fundamental es destacar la capacidad que tiene España para situarse en la vanguardia de la nueva Europa de la defensa, gracias a sus profesionales y a sus medios. ¿Cómo avanzar en esa dirección? Consolidando nuestras buenas empresas en los seis dominios clave: tierra, mar, aire, espacio, ciberespacio y el ámbito cognitivo. Y, sobre todo, manteniendo una inversión sostenida en el tiempo. Esto exige un acuerdo de Estado entre los grandes partidos. Porque los productos y servicios de defensa requieren planificación a largo plazo: desde el diseño hasta su puesta en el mercado pueden pasar 15 o 20 años. Hablamos de planes multianuales. 🛡️ “España tiene capacidad para situarse en la vanguardia de la nueva Europa de la defensa.”

El eurodiputado del @EPPGroup , @MEPNicolas , señala que eso exigiría un acuerdo entre los grandes partidos, un acuerdo de Estado. 📽️ https://t.co/7XJsankoaG pic.twitter.com/OjruoHJ7mk — Canal Europa (@CanalEuropa) May 28, 2025 En este sentido, tanto el Partido Popular como el Partido Socialista deberían alcanzar acuerdos. Sin embargo, lo que vemos ahora es que el Gobierno español toma decisiones de forma unilateral, como la creación de un hub en torno a algunas empresas –Indra, Telefónica, Escribano– sin diálogo previo, ni con la oposición ni con el sector empresarial. Nuestra impresión es que los procesos de consolidación empresarial más exitosos, como Airbus o Galileo a nivel europeo, partieron de una lógica empresarial, y luego los gobiernos ofrecieron su respaldo. Esa es la fórmula del éxito: respetar la iniciativa de las empresas con apoyo político, no al revés. No se puede imponer la creación de hubs por decisión política sin tener en cuenta al sector. Aquí Europa – Presidente, en Aragón están impulsando una iniciativa poco habitual en nuestro país, como apuntaba antes el eurodiputado. Han logrado la colaboración entre distintas administraciones: la Delegación del Gobierno, el Ministerio de Defensa, el Ayuntamiento… No se ha mirado el color político, sino lo que beneficia a Aragón. ¿Podría explicarnos cómo ha sido ese proceso? Jorge Azcón – Y también con las empresas. Lo que decía Nicolás es clave: estamos hablando de la industria de defensa, y esa industria tiene una relación directa tanto con el Gobierno como con el Ministerio, pero las empresas son la base de todo. En los próximos años vamos a tener que tomar muchas decisiones sobre fábricas de armamento y otras infraestructuras vinculadas al mundo de la defensa, y queremos que Aragón tenga un papel protagonista. Por eso hemos decidido crear un hub en el que estén representados todos los actores relevantes: desde centros tecnológicos hasta administraciones y empresas. Trabajamos conjuntamente para que el peso que ya tiene Aragón en el Ejército y en el Ministerio de Defensa se refleje también en el sector industrial de la defensa. Creo que es una cuestión de justicia y también de coherencia. En Aragón le damos a la defensa la importancia que realmente tiene. Aquí ocurre algo muy distinto a lo que se ha visto en otros lugares. Cuando se anunció la salida de parte del Ejército de la ciudad de Huesca, lo que hubo fueron manifestaciones... ¡pero para que se quedara! No para que se fuera, como ha pasado en otros sitios. En Aragón tenemos claro que el Ejército cumple una misión fundamental, no solo en España, sino también en Europa. No queremos menos presencia militar: queremos más Ejército y más industria de defensa. 🛡️ “Queremos que Aragón tenga en la industria de defensa el mismo peso que ya tiene en el Ejército.”

El Presidente de Aragón, @Jorge_Azcon , sobre el hub estratégico donde colaboran hubs tecnológicos, administraciones y empresas. 📽️ https://t.co/7XJsankoaG pic.twitter.com/alvN72RbJb — Canal Europa (@CanalEuropa) May 28, 2025 Aquí Eur opa – En esa línea, han presentado varias iniciativas, especialmente centradas en las pymes, que es un aspecto clave. ¿Podría explicarnos alguna de ellas en detalle? Jorge Azcón – Hemos lanzado nuevas líneas de apoyo dirigidas, precisamente, a lo que comentaba antes Nicolás. En España, y en particular en Aragón, tenemos muchas pequeñas y medianas empresas que necesitan agruparse para poder crecer y competir. Por eso hemos creado una línea de aceleración y diversificación empresarial, destinada a pymes de nuestra comunidad. También buscamos fomentar alianzas. En los próximos años, buena parte de la industria de defensa será dual: tecnologías aplicables tanto en el ámbito civil como en el militar. Muchas empresas que hoy operan en sectores civiles tienen la capacidad de reconvertirse hacia lo militar. Por eso hablamos de alianzas y consolidación. Es fundamental que esas pymes puedan unirse a grandes compañías y ganar escala. Hay que acelerar su crecimiento, porque el presupuesto destinado a defensa va a aumentar inevitablemente en los próximos años. Y, por supuesto, estamos impulsando líneas de innovación para que esta adaptación empresarial sea una realidad. Estas tres son las grandes líneas de trabajo que estamos implementando. Aquí Europa – ¿Y todas estas líneas cuentan ya con presupuesto asignado? Jorge Azcón – Sí, las estamos poniendo en marcha con presupuesto y con ayudas que se gestionarán desde el Instituto Aragonés de Fomento. Serán publicadas en las próximas semanas. Nicolás Pascual de la Parte – Aragón tiene todos los ingredientes para convertirse en un gran hub de defensa. Primero, por su ubicación estratégica en el valle del Ebro, algo que ya reconocieron los romanos y más tarde Napoleón, que insistió en tomar Zaragoza por su importancia estratégica en la Península Ibérica. Además, Aragón está muy bien conectada con las principales ciudades españolas: Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, e incluso con Francia. Cuenta con un hub tecnológico civil que, como ha señalado el presidente, puede transformarse fácilmente en militar, ya que la mayoría de las tecnologías hoy son duales. También tiene una universidad politécnica con los perfiles profesionales adecuados, y una clara voluntad política de movilizar fondos para que las pymes se integren en la cadena de valor de la industria de defensa y seguridad. Todo apunta a que la propuesta del presidente puede convertirse en una verdadera historia de éxito. 🛡️ En plena construcción de la Europa de la #defensa , el presidente de Aragón, @Jorge_Azcon , y el eurodiputado del PP @MEPNicolas (Comisión de Seguridad y Defensa) analizan en el papel de Aragón como hub estratégico militar y tecnológico. 📽️ Entrevista: https://t.co/7XJsankoaG pic.twitter.com/F4sb4DZtYS

— Canal Europa (@CanalEuropa) May 28, 2025 Aquí Euro pa – Presidente, ¿cree usted que hoy en día sigue siendo necesario reivindicar el papel del Ejército en España? Jorge Azcón – Nosotros, en Aragón, tenemos una visión muy positiva del Ejército. La convivencia y la cercanía entre las administraciones y las Fuerzas Armadas son extraordinarias. La presencia reciente de la Princesa de Asturias en la Academia General Militar, la asistencia habitual de Su Majestad el Rey al acto anual con los cadetes... todo eso refleja la estrecha y excelente relación de Aragón con el Ejército. Siempre hemos defendido el valor de las Fuerzas Armadas, y lo hacemos aún más en el contexto geopolítico actual. Europa ha decidido, con acierto, que la defensa va a ser una prioridad en los próximos años. Por eso debemos alinearnos con esa visión y entender lo necesario que es fortalecer el prestigio del Ejército. El papel de nuestras Fuerzas Armadas no se limita solo a la defensa: también son clave en la disuasión, y esa función será cada vez más relevante tanto en España como en el conjunto de la Unión Europea. Aquí Europa – La defensa, como bien sabe, no es solo cuestión de armamento. También tiene que ver con sectores estratégicos como la energía. ¿Cómo valora lo ocurrido con el reciente apagón? Jorge Azcón – Ese apagón ha sido una muy mala noticia para nuestro país, aunque espero que pueda convertirse en una oportunidad. En Aragón, las energías renovables están transformando por completo nuestra comunidad. En estos dos años de gobierno, 2024 y 2025, vamos a atraer inversiones por valor de 50.000 millones de euros. De ellos, más de 40.000 millones se destinarán a infraestructuras de datos, que son fundamentales tanto para la ciberseguridad como para el desarrollo de tecnologías que hoy ni siquiera imaginamos. Esta inversión masiva tiene sentido porque somos líderes en producción de energías renovables. Pero es cierto que, pese a lo que nos quiera contar el Gobierno, todo apunta a una mala gestión por parte de Red Eléctrica. Hoy, en el Comité Europeo de las Regiones, he escuchado a representantes de otros países citar el caso del apagón en España como ejemplo de mala práctica. Hoy en Europa, para poner en valor la importancia de la energía, se habla del problema que tuvimos en España con el apagón y eso, evidentemente, es una muy mala noticia.

Aquí Europa – Señor Pascual de la Parte, usted fue embajador ante la OTAN y embajador para la ciberseguridad. ¿Qué implicaciones tiene esta situación para toda España, y especialmente para una comunidad como Aragón, que está desarrollando un hub de defensa muy vinculado a la energía? Porque sin energía, no hay seguridad. Un tanque o un vehículo pueden seguir funcionando con combustible, pero sin energía no hay ciberdefensa. Nicolás Pascual de la Parte – Exactamente. La energía es uno de los sectores clave para cualquier actividad, tanto civil como militar. Si hablamos de autonomía estratégica europea, uno de los objetivos fundamentales de esta nueva Comisión, que ha situado como prioridades el crecimiento económico y la defensa, es imprescindible garantizar un suministro energético que sea accesible, asequible, sostenido y continuo. Lamentablemente, en España no estamos en esa situación. El suministro energético no es ni suficientemente barato, ni estable, ni fiable. Y sin esa fiabilidad, no puede hablarse de verdadera autonomía estratégica. Para revertir este escenario, es imprescindible que el Gobierno asuma su responsabilidad en la gestión y mantenimiento de la red eléctrica nacional, algo que hasta ahora no ha hecho con la determinación necesaria. Además, es fundamental diversificar nuestras fuentes de energía. Esto no se logra, por ejemplo, cuando se deterioran relaciones con socios clave como Argelia, que nos proporcionan un gas barato, sostenible y previsible. Y, por otro lado, necesitamos mejorar de manera urgente nuestras conexiones con la red energética europea. Actualmente, España apenas está conectada al resto del continente a través de dos infraestructuras, una por el País Vasco y otra por Cataluña. Es una situación que limita gravemente nuestra integración energética y que, en pleno siglo XXI, resulta insostenible. Resolver estas carencias debe ser una prioridad estratégica del Estado. Aquí Eur opa – Y Aragón, por su situación geográfica, está especialmente afectado por esta falta de conexiones, ¿no es así? Nicolás Pascual de la Parte – Exactamente. Aragón es, probablemente, una de las regiones más perjudicadas por la falta de infraestructuras, no solo energéticas, sino también ferroviarias y viarias. Basta con recordar el cierre de la línea de Canfranc, la ausencia de autopistas que atraviesen el Pirineo central o la falta de interconexiones energéticas adecuadas. Pero el presidente lo conoce mejor que yo. Jorge Azcón – Es tal cual. Para que se hagan una idea, la interconexión eléctrica entre España y Francia, aunque también con Portugal, ronda actualmente apenas el 3 %, cuando en Europa se habla de que ese porcentaje debería alcanzar, como mínimo, el 15 %. Actualmente tenemos una capacidad de intercambio de unos 2.800 megavatios, y el objetivo es elevarla hasta los 8.000. Esto es esencial para Aragón, pero no solo para nosotros: es vital para toda España. Es cierto que desde aquí lo vivimos con especial intensidad, porque muchas de las inversiones que están llegando a nuestra comunidad, sobre todo de empresas que consumen mucha energía, como los centros de datos, dependen de contar con energía asequible, segura y, a ser posible, renovable. Esto explica el interés que está generando Aragón entre grandes compañías. Los centros de datos, además, son probablemente la infraestructura que más va a transformar nuestras vidas en el futuro por su vínculo directo con el desarrollo de la inteligencia artificial. Aquí Europa – Se habla mucho de que ahora van a aumentar los presupuestos para seguridad y defensa. ¿Se está notando? Jorge Azcón – Eso está por ver. Está por ver si se va a aumentar realmente el presupuesto en energía y también si lo prometido en materia de defensa se va a cumplir. Pero de eso seguro que puede hablar mejor Nicolás. Nicolás Pascual de la Parte – Lo cierto es que en materia de defensa, el Gobierno de España llega tarde y lo hace mal. En 2014, todos los países aliados de la OTAN nos comprometimos a alcanzar el 2 % del PIB en inversión en defensa para 2024. Me gusta hablar de inversión, no de gasto, porque se trata de una apuesta que genera empleo, impulsa la tecnología y fortalece nuestra economía. Sin embargo, España sigue estancada entre el 1,3 % y el 1,4 %, a la cola no solo de la OTAN, sino también de la propia Unión Europea. Y eso no es aceptable para un país como el nuestro, con un papel geopolítico, geoestratégico y económico relevante. Ahora, el presidente del Gobierno ha anunciado que antes de la próxima cumbre de la OTAN, que se celebrará el 23 y 24 de junio en La Haya, alcanzaremos por fin ese 2 %. Se habla de movilizar en torno a 10.174 millones de euros. Pero hay que ver de dónde va a salir ese dinero. Por lo que se sabe, lo que se está haciendo es una operación contable: se están transfiriendo partidas ya aprobadas para otros ministerios, como el de Industria, hacia Defensa. Y cuando se desglosa el destino de ese gasto, vemos que una gran parte irá a aumentar los salarios de nuestras Fuerzas Armadas, algo totalmente justo y necesario, porque están mal pagadas, otra parte se destinará a ciberseguridad y amenazas híbridas, y solo entre un 15 % y un 20 % se dedicará a la adquisición real de material. Y mientras esto ocurre, en la próxima cumbre se espera que los aliados tengan que comprometerse aún más, con un objetivo del 3,5 % del PIB en gasto directo en defensa y posiblemente otro 1,5 % adicional en gasto indirecto, vinculado a ámbitos como la movilidad militar, la ciberseguridad o la protección de infraestructuras críticas. Es decir, los compromisos que vienen van mucho más allá del 2 %, y el Gobierno tendrá que explicar cómo piensa alcanzarlos y, sobre todo, mantenerlos hasta 2032. En definitiva, es una cuestión de voluntad política. Hay que explicar a los ciudadanos, como bien decía el presidente antes, que la defensa no es un lujo ni un gasto innecesario. Es un bien común esencial. Sin defensa no hay democracia, ni libertad, ni derechos, ni prosperidad. Y creo que los ciudadanos, en este asunto, están por delante del propio Gobierno. Aquí Europa – Si, como nos dice, se movieran partidas presupuestarias de Industria a Defensa, eso podría estar muy bien desde una óptica nacional, pero no sería necesariamente positivo para una comunidad como Aragón, con un tejido industrial en crecimiento. Jorge Azcón – Bueno, creo que todavía falta mucha información por conocer sobre esas decisiones presupuestarias. Lo que de verdad sería positivo es que todo esto se aprobara en el Congreso de los Diputados. Antes, Nicolás señalaba algo clave: este esfuerzo debe ser sostenible. No se trata de un compromiso para un año, sino de un proyecto para la próxima década y más allá. La inversión en defensa no puede depender de decisiones puntuales, sino de una planificación a medio y largo plazo. Y en el momento en que exista un gran acuerdo entre los principales partidos y se consiga incluir esa inversión en los Presupuestos Generales, entonces sí estaremos hablando de un compromiso serio y duradero. Lo preocupante, a mi juicio, es que el Gobierno de España no actúe con visión estratégica, que no piense en el interés general del país, y que, en lugar de sentarse a negociar con claridad, se limite a mover partidas sin transparencia, casi como en un juego de trileros en lugar de actuar como un verdadero estadista. Lo que necesitamos es un presupuesto que garantice la inversión en defensa en los próximos años, con claridad y con consenso. Nicolás Pascual de la Parte – Efectivamente. Tradicionalmente, en España los programas de modernización en materia de defensa se financiaban con préstamos adelantados desde el Ministerio de Industria, que luego el Ministerio de Defensa devolvía. Esa fórmula, además de ser opaca, ya no sirve. Podía tener sentido en tiempos de paz o de estabilidad, pero hoy está totalmente superada. Y como bien decía Jorge, lo que no se puede hacer en materia de seguridad y defensa es actuar sin contar con el propio Gobierno. El presidente actual no cuenta con el respaldo total de su gabinete: hay ministros que directamente abogan por salir de la OTAN, que ven en ella un instrumento imperialista. Pero tampoco cuenta con el respaldo del Congreso. No ha llevado estos compromisos al Parlamento y ni siquiera hay Presupuestos Generales del Estado aprobados. Sin presupuestos y sin consenso político, es imposible desarrollar una política de defensa ambiciosa, sostenida y eficaz. Ese es el principal problema de España ahora mismo. Aquí Europ a – A nivel autonómico, sin embargo, sí tienen presupuestos. La comunidad, según ha dicho, apuesta por estos proyectos y tiene memoria presupuestaria para ellos. Jorge Azcón – Sí, tenemos memoria presupuestaria para las tres grandes líneas de ayudas que hemos puesto en marcha, y también para los proyectos estratégicos que ya hemos mencionado. Es cierto que nos gustaría tener un presupuesto aprobado, pero no contamos con la mayoría necesaria para ello. Nos falta el apoyo de algunos socios clave, y no hemos conseguido esa mayoría. En cualquier caso, lo importante aquí es recordar que las decisiones realmente determinantes en materia de defensa están todavía por tomar. El primer paso debe ser la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado, porque es ahí donde tienen que aparecer reflejadas esas inversiones. Desde las comunidades autónomas podemos acompañar ese esfuerzo, apoyar, incentivar la colaboración entre empresas, fomentar agrupaciones y alianzas. Pero hay una cuestión estructural: necesitamos campeones nacionales en el sector de defensa, y hoy por hoy, con el actual tejido compuesto por muchas pymes, no los tenemos. Por eso, nuestros proyectos son necesarios, sin duda, pero no son suficientes. Lo imprescindible, lo verdaderamente decisivo, son las decisiones que tome el Gobierno de España, especialmente el Ministerio de Hacienda y el Ministerio de Defensa, con los presupuestos en la mano. Sabemos que se va a abrir una etapa en la que se quiere apostar fuerte por la industria de defensa desde el Gobierno central ,no sé si la iniciativa será finalmente liderada por el Ministerio de Defensa o directamente desde Moncloa, pero lo cierto es que esa industria debe implantarse en todo el territorio nacional. Y lo que estamos haciendo desde Aragón es preparar a nuestras empresas para estar listas cuando ese momento llegue. Aquí Europa – Pues nos han dejado clarísimo cómo es la cuestión: la seguridad y la defensa son la base de la democracia. Para Aragón, con su amplia tradición y profundo conocimiento de la importancia que tienen estos temas, que han ido desarrollando a lo largo de su historia y en los que están totalmente implicados, ahora solo queda que en Moncloa escuche y se puedan poner en marcha todos los proyectos, tanto a nivel europeo como, por supuesto, en las comunidades autónomas. Jorge Azcón – Es verdad que el momento que vive Europa es crucial. Hay que acudir a Europa con determinación. El contexto geopolítico actual, especialmente la relación con Estados Unidos, obliga a que Europa se transforme profundamente. Y las comunidades autónomas participamos activamente en lo que se llama el Comité Europeo de las Regiones, que justo hoy está en sesión. Además, este comité está copresidido por un español. El presidente de Andalucía es actualmente vicepresidente, y en dos años será el presidente del Comité. Esto puede amplificar la agenda y poner en el centro temas que interesan a los españoles, y que están muy alineados con los intereses europeos. Por eso estoy encantado de estar en vuestro programa y de poder participar en el Comité Europeo de las Regiones. Nicolás Pascual de la Parte – Quisiera añadir que la defensa es un tema multidisciplinar que exige cooperación a distintos niveles: europeo, nacional y autonómico. Las comunidades autónomas representan especialmente los intereses de las pequeñas y medianas empresas porque están más cerca, directamente sobre el terreno. A nivel nacional y europeo se habla mucho de grandes plataformas y proyectos, pero la mejor forma de integrar a las pymes en las cadenas de valor de la seguridad es precisamente a través de las comunidades autónomas, que conocen de primera mano sus necesidades y contactos. Por eso la presencia de presidentes autonómicos, como el de Aragón, que está permanentemente en Bruselas y es muy conocido y valorado aquí, es tan importante y bien recibida.

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